我是一名从产品经理转型的独立开发者。现在大家都叫我“丞相”。
在互联网公司当过执行层小兵，也带过十几人团队。
经历过火箭晋升的高光，也尝过一夜归零的苦涩。
看过高管间的权力游戏，也亲自下过场。
赢过几次，输得更彻底。

这个系列不谈技术，聊点职场潜台词。
比如常说的“职场专业性”到底指什么？
是穿衬衫不打领带？说话不带情绪？
还是代码零bug？加班到最晚？

我和很多同事聊过这个问题。
答案五花八门，其实核心就六个字：
“在其位，谋其政。”

这六个字看着简单，做到要功力。
一旦越界，三个字就能定论：
拎不清。

举例而言：

1、你看了篇讲字节组织建设的爆款文章，
你借着这篇文章跟领导分享字节组织的高效性。
这是拎不清，因为你把很重要的事情随意讲。

2、瞒着主管拉其他部门搞秘密项目。
这是拎不清，破坏汇报链就是破坏信任。

3、自己的KPI没达标，却帮隔壁组debug。
这是拎不清，搞混了主次责任。

4、对外解读领导没公开的表态：
“王总其实是想说……”
这是拎不清，因为这不是你该讲的话。

5、需求还没评审就动手编码，
项目没验收就宣布结项。
这是拎不清，因为你没搞清楚自己工作的起停应如何决定。

这些场景是不是很眼熟？
每个职级的“位”不同，
但“拎不清”的代价一样沉重。

拎不清的根源是角色错位。
真正的专业，
从认清自己该站的位置开始。
职场最危险的，
不是做不到，而是不该做却做了。

PS：今天换了个排版。之前都是居中显示，感觉观感好一些。